Leadership gentile e team coesi il metodo Sponsillo

Leadership gentile e team coesi: il metodo Sponsillo

Come nasce una leadership che lascia il segno

Nel mondo della consulenza e della gestione delle risorse umane, raccontare la propria esperienza è uno dei modi più autentici per attrarre nuovi clienti e formare nuovi leader. È esattamente ciò che ha fatto Vincenzo Sponsillo con il suo libro strategico “Siete tutti in una botte di ferro. Cuore, coraggio e squadra”.

Con oltre 37 anni di esperienza nel settore retail – da store manager a responsabile di 50 supermercati – Sponsillo ha trasformato la sua carriera in un progetto formativo rivolto ai giovani responsabili d’azienda. Il suo obiettivo è chiaro: aiutare chi è alla guida di un team a sviluppare carisma, empatia e capacità di ascolto.

Un libro per chi vuole guidare con umanità

Durante l’intervista è emerso che il libro è pensato soprattutto per chi inizia oggi un percorso di responsabilità, ma anche per chi vuole rivedere il proprio stile di leadership.

Sponsillo ha individuato 19 profili comportamentali e altrettanti metodi per accendere una scintilla motivazionale nelle persone. Questo approccio, raccontato nel libro in modo pratico e diretto, nasce dalla constatazione che oggi si guarda troppo alle performance e troppo poco alla formazione umana dei leader.

La forza dell’ascolto e della gentilezza

Tra i passaggi più potenti del libro, Vincenzo approfondisce due concetti spesso sottovalutati ma fondamentali: l’ascolto attivo e la gentilezza. Secondo l’autore, il leader efficace è colui che sa ascoltare le problematiche del team, valorizzare i singoli contributi e mostrarsi sempre presente con un sorriso sincero. Non si tratta di apparenza, ma di costruire relazioni solide che alimentano fiducia e motivazione.

Immagine e carisma: l’abito fa il leader?

Un altro spunto interessante riguarda l’importanza dell’immagine e della postura. “L’abito attira l’ascolto” è una delle frasi che apre il secondo capitolo, e sintetizza bene l’idea che anche l’aspetto esteriore può contribuire alla credibilità e all’autorevolezza di un responsabile. Ma il vero impatto nasce da come ci si pone con gli altri.

Riunioni efficaci e team coesi

Una sezione particolarmente utile del libro riguarda le riunioni. Sponsillo suggerisce una struttura semplice ma efficace: iniziare con un punto leggero, affrontare un nodo importante al centro e chiudere con un momento più distensivo. Sempre dando spazio all’ascolto dei collaboratori e magari condividendo un caffè o un pasticcino per rafforzare lo spirito di squadra.

Per l’autore, costruire un gruppo coeso è l’unico modo per ottenere risultati duraturi. Non basta avere obiettivi, serve una cultura del rispetto e del supporto reciproco.

Un libro che arriva alle persone

Il riscontro ottenuto da Sponsillo dopo la pubblicazione del libro è stato straordinario: telefonate, messaggi e l’interesse di aziende e recruiter. Il motivo? Il libro parla chiaro e va dritto al punto, senza teoria superflua. È un manuale che si legge e si mette subito in pratica.

Un progetto che guarda al futuro

Vincenzo ha realizzato questo libro con il supporto del team Bookness, trovando nel nostro metodo un partner ideale per valorizzare il suo messaggio. Il sito personale dell’autore sarà presto online, ma chi legge può già trovarlo nelle ultime pagine del libro.

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